联系方式
成都昕源化工有限公司 
电  话:13388192880 
销售部:
唐经理 13388192880
邮 箱:708949786@qq.com
地 址:成都市武侯区佳灵路45号
产品分类
液氮
干冰
乙炔
二氧化碳
氩气
氮气
空气
氢气
减压表
割枪焊炬
钢瓶
液氧
氧气瓶推车
氦气
丙烷
一氧化碳
六氟化硫
笑气
友情链接

公司简介

  成都昕源化工有限公司 从事多种气体的制备、营销和现场服务,能根据客户需求进行气体产品的研究开发,自2009年诞生以来,从当初的十几人壮大成为如今几十人的公司,拥有雄厚的专业技术力量和物流服务,具有十多年危险品气体销售经验和广泛的销售市场。我公司已形成以工业特种气体、大宗混合气体、标准气体、各种气体管道工程等四大类产品和训练有素的员工队伍,积累了一定的气体制造和供气服务经验。

       本公司与多家科研和生产机构保持长期的生产合作关系,是华西地区对特种气体的主要企业之一。在本地销售的工业气体因质量有保证、送货及时而受到企业的信赖和好评。本公司专业销售氧气、乙炔、二氧化碳、氩气、氮气、液氧、液氮、液氩、氦气、干冰等;销售的各类气体主要供应到冶金工业、机械工业、食品工业、化学工业、生物制药等,大量经营液氧、液氮、液氩、食品级二氧化碳、干冰、高纯氢气、高纯氦气、高纯氮气、高纯氩气、高纯氧等各种高纯气体,并且具备年充装各种气体总数为180万瓶的能力,其中工业氧80万瓶,纯氩10万瓶。公司目前生产能力为:液氧、液氮、400/吨/天,本公司有专业的销售团队,以优质价廉的产品赢得市场。
本公司秉承“一切为了用户”的宗旨,只要用户的需要,都要做到使用户满意。公司拥有完善的产、供、销管理系统和严格的质量保证体系,“用**优的产品****的服务满足客户”,凭借雄厚的技术实力,先进的工艺设备,有力的质保体系,追求对企业各层面的绩效进行持续改进。为广大用户提供优质的产品和优良的服务。
对于有特殊要求的气体配制、钢瓶阀门或接口加工、气体管道等按装服务,本公司都有一些长期合作的专业厂家和团队为之服务。销售产品广泛应用于电子、不锈钢、光纤光缆、太阳能电池、有色金属、化工行业、香精香料、医药、玻璃及电力行业。客户只要一个电话、一份传真(订单),你需要的货物就会按照您的要求,如期而至送到您的手上!
      本公司所销售商品,质量保证价格合理。生产厂家具备各种生产和销售资质。服务上乘,交货及时,做到快速反应、及时回访、技术咨询、操作培训、客户投诉处理,为客户提供安全可靠的生产运行保证。形成和发展企业的技术优势是我们培养企业核心竞争能力的有效手段。以气体提纯、制备、配置、分析为主要内容的技术发展举措为我们建立了较为坚实的技术基础。良好的硬件设施也为我们提供了发展的物质基础。目前,公司拥有氩离子化气相色谱仪、TCD、FID气相色谱仪、精密露点仪、微量氧分析仪等各种分析仪器, ppm级和ppb级的分析检测手段正不断完善。

企业理念:公司坚持以“技术、服务、创新”为立身之本,以“德求实办企业,以质开拓创一流”的企业精神,本着“信誉****,客户至上”的服务宗旨,建筑“符合客户心愿,赶超时代步伐,低价位高水平”的工程来回报广大客户。
企业文化:1、态度决定一切,细节决定成败 
2、诚信立足,创新致远 
3、每天进一步,踏上成功路 
4、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持 

公司经营宗旨: 优质的产品、快捷的服务、诚信的经营!
 
 
组织架构:
部门主要职责(仅供参考):
A、总经理
(1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。
(2)负责制订公司的质量方针和质量目标,确保全体员工都能理解和贯彻执行。
B、行政管理部
(1)负责人力资源的分配、聘用和协调工作,管理员工档案等
(2)统筹制定全公司的培训计划并督促按要求进行实施。
C、采购部
1、负责合格供应商评审。
2、负责物资的采购与跟催。
3、负责物资的安全储运。
D、生产部
(1)生产计划制定组织实施。
(2)负责车间现场管理。
(3)负责员工的岗位培训工作。
(4)负责车间的安全管理。
E、销售部
(1)负责产品的营销开发和业务拓展,执行产品的防护管理与跟踪检查。
(2)主管产品营销业务和售后信息反馈工作,负责对顾客满意进行监视和测量。
F、技术部
(1)负责不合格的评审和处理建议,进行工程勘测。负责清洗全过程监控。
(2)负责编制相应的检验作业指导书,对文件的可操作性负责。
(3)本部门质量记录的控制与归档管理,进行数据分析提供质量体系改进的有关信息。
(4)负责检测仪器设备的校准和管理并确保其使用精度。
部门主要职责(仅供参考):
A、总经理
(1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。
(2)负责制订公司的质量方针和质量目标,确保全体员工都能理解和贯彻执行。
B、行政管理部
(1)负责人力资源的分配、聘用和协调工作,管理员工档案等
(2)统筹制定全公司的培训计划并督促按要求进行实施。
C、采购部
1、负责合格供应商评审。
2、负责物资的采购与跟催。
3、负责物资的安全储运。
D、生产部
(1)生产计划制定组织实施。
(2)负责车间现场管理。
(3)负责员工的岗位培训工作。
(4)负责车间的安全管理。
E、销售部
(1)负责产品的营销开发和业务拓展,执行产品的防护管理与跟踪检查。
(2)主管产品营销业务和售后信息反馈工作,负责对顾客满意进行监视和测量。
F、技术部
(1)负责不合格的评审和处理建议,进行工程勘测。负责清洗全过程监控。
(2)负责编制相应的检验作业指导书,对文件的可操作性负责。
(3)本部门质量记录的控制与归档管理,进行数据分析提供质量体系改进的有关信息。
(4)负责检测仪器设备的校准和管理并确保其使用精度。
部门主要职责(仅供参考):
A、总经理
(1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。
(2)负责制订公司的质量方针和质量目标,确保全体员工都能理解和贯彻执行。
B、行政管理部
(1)负责人力资源的分配、聘用和协调工作,管理员工档案等
(2)统筹制定全公司的培训计划并督促按要求进行实施。
C、采购部
1、负责合格供应商评审。
2、负责物资的采购与跟催。
3、负责物资的安全储运。
D、生产部
(1)生产计划制定组织实施。
(2)负责车间现场管理。
(3)负责员工的岗位培训工作。
(4)负责车间的安全管理。
E、销售部
(1)负责产品的营销开发和业务拓展,执行产品的防护管理与跟踪检查。
(2)主管产品营销业务和售后信息反馈工作,负责对顾客满意进行监视和测量。
F、技术部
(1)负责不合格的评审和处理建议,进行工程勘测。负责清洗全过程监控。
(2)负责编制相应的检验作业指导书,对文件的可操作性负责。
(3)本部门质量记录的控制与归档管理,进行数据分析提供质量体系改进的有关信息。
(4)负责检测仪器设备的校准和管理并确保其使用精度。
员工风采: